□中国旅游报记者沈仲亮
“我的判断是，目前中国的大型旅游演艺将会进入新一轮洗牌，市场方面已经出现了一些迹象。”日前，全国政协委员、北京奥运会开幕式副总导演、南京青奥会开闭幕式总导演陈维亚接受本报记者专访时说。
快速生长
从全球旅游演艺发展历史来看，陈维亚认为，中国的大型旅游演艺应该说起步比较晚，上个世纪八九十年代处于萌发期、觉醒期。
陈维亚分析，当时是以深圳锦绣中华、世界之窗为龙头引领的演艺模式，港中旅投资的，那是一个很好的开始，它把国外的一些理念、概
念引入进来。“当时我也参与了这个项目，那是第一个高潮，让老百姓突然发现文化旅游演艺可以这样玩，艺术家们意识到旅游文化可以这样搞，一场演出可以360天演360场。大家开始发现了一个新天地。”
陈维亚把旅游演艺的第二个阶段称为“蜂拥而至期”。他说，当人们发现大型旅游演艺巨大的发展潜力和商机之后，全国很多地方纷纷行动起来，政府、企业都在挖掘身边的地缘资源。浙江、广西、云南等地，甚至深圳世界之窗都在长沙开设分会场，这些地方具有一定的代表性。这样做的好处是旅游演艺扩大了影响力，延长了旅游产业链。
同时，陈维亚也认为，蜂拥而至期出现的一些问题也是突出的，比如鱼龙混杂、良莠不齐、竭泽而渔等等现象，甚至有的出现了比较大的负面影响。“很多地方只有一口井或一棵树，也来搞一场旅游演艺节目。有些项目对当地自然资源或文化遗产甚至造成了一定程度的破坏。”
“一些旅游演艺体现的是长官意志，上马之后也不管运营得好不好。”陈维亚介绍，北京原来某个公园，是在第一波高潮中参照世界之窗建设的，引入了一些演艺项目。但北京一年有大半时间是寒冷期，里面许多仿大洋洲等海洋风情的建筑，后来都被风吹散了，服务人员、表演人员比游客多得多。北方城市由于气候原因，并不适合发展像深圳那种全天候、全年候的旅游业，室内的东西比室外的东西更适合发展规律。
尚未转型
“目前，中国大型旅游演艺刚刚进入一种成熟期，还称不上转型。现在的一些改变还仅仅是调整，朝着成熟的模式上走。”陈维亚说。
陈维亚分析，旅游演艺进入成熟期的调整具体体现在：第一，项目追求高品质;第二，项目追求可持续性发展;第三，项目决策上有了更多的市场考量因素，更注重供需关系，追求环境保护与当地经济发展的相互协调性。有了这三条，项目才有可能健康落地、发展。
事实上，陈维亚本人也操刀过一些旅游演艺项目。他向记者透露，自己参与过的旅游演艺项目，最早就是深圳世界之窗。“对我来说，当年也是一次视野的开阔，办公桌上放了一大堆世界各地文化旅游的资料，做起来很有意思。”
后来，陈维亚主导打造过珠海圆明新园的《东方神珠》、西安大唐芙蓉园的《梦回大唐》、九寨沟九寨天堂大剧院的《梦幻之旅》、龙虎山的《寻梦龙虎山》、三清山的《东方女神》等等旅游演艺。
陈维亚还认为，进入成熟期就会出现一些标志性品牌，比如现在的“印象”系列、“山水盛典”系列、“千古情系列”、“又见”系列，这些项目重视和当地的人文历史、经济社会同步交融地发展。但品牌异地复制最终是否成功、是否会水土不服、如何因地制宜，还要拭目以待。
洗牌加速陈维亚表示，就中国旅游演艺
项目而言，中外文化的融合、碰撞会是一个趋势，而且会和相关主题公园结合起来进入中国市场。国际上文化旅游的巨头们对中国这个巨大的市场越来越有兴趣，也想来分一杯羹。比如上海即将开业的迪士尼乐园、北京的环球影城等等，会带来一些新模式的旅游演艺，后面还会陆续有国际巨头进来。
“对于在中国打造演艺项目，迪士尼相关负责人也问过我意见。”陈维亚认为，外来的演艺项目进入中国，首先，要做好本土化的功课，包括迪士尼也是这样，本土化并不是失去原本的特色，而是要有中国元素。其次，要做好应对随之而来的激烈竞争的准备。中国人的学习改造能力是很强的，一有个模式迅速就能巧妙化用，还能基本不涉及知识产权问题。长三角、珠三角这方面的竞争会很激烈。
对于相关部门和机构的引导作用，陈维亚认为在当下也是必要的。他说，这个市场完全放任自由发展可能不行，国家层面要有一些指导性的意见，支撑整体布局。比如美国对文化旅游事业、电影发展事业是高度重视的，有一大批战略规划机构和研究人员在引领这一领域的发展。“任何事情都是先有行为，再有道理，理论是在实践基础上总结出来的，发展到一定阶段需要研究、总结、梳理、调整、再提高。旅游演艺这块市场，已经到了这个时候。”
“大型的旅游演艺未来三五年时间会进入新一轮洗牌，会出现一个梳理、淘汰、优胜劣汰的过程。外国品牌的介入，是在加速推进洗牌的过程。”陈维亚说。
