新华网北京3月16日电（记者谷方隆） ，我国发展面临“三期叠加”矛盾，要加强质量、标准和品牌建设，要加快培育新的增长点和增长极，加快培育消费增长点。
刚过去的春节，长隆横琴海洋公园完爆港珠澳旅游市场，微信群传的都是8万人涌入长隆海洋公园的壮观场景。据了解，长隆集团2013年接待游客超过1600万人次，2014年接待游客超过2200万人次，2015年春节10天接待游客超150万人次，长隆成了粤港澳人口口相传的“旅游休闲消费增长极”。长隆横琴项目开业9个月接待游客800万人次，带动珠海2014年度GDP增速从珠三角倒数第二跳升到第一、珠海酒店开房率增长87%、珠海机场客流量增长41.5%。无论从接待游客数量，还是对区域经济的拉动力，长隆已然成长为超越“香港迪士尼+香港海洋公园”的中国最大自主旅游品牌。带着对长隆品牌强势崛起的疑问，、全国工商联副主席、长隆集团董事长苏志刚。
“在新常态下，我们能取得快速成长，套用时髦的互联网思维，我觉得一是旅游休闲服务业已处风口上，二是以双极致的思维来发展，就是追求极致的客户体验、创新极致的旅游产业链，、提升旅游休闲消费的思路。”苏志刚委员说，2014年我国出境游总人次已超过1亿，已达全球份额的十分之一，每到节假日，我们接收到的信息都是旅游景区人满为患，说明旅游休闲消费的市场需求巨大，总理提出的“提升旅游休闲消费”正当其时，要想办法创新产品和服务，把出境游的亿级金质驴友留下来消费，当然国内不少旅游休闲项目可能是对客人需求满足的不够，还没有双极致思维，引不来、留不住客人导致亏损严重。
苏志刚委员说，随着CEPA协议的落实，广东自贸区的建设，珠三角国家自主创新示范区的推进，粤港澳地区更便捷的综合交通运输设施的完善，珠三角地区最有资格和条件成为全球最大的黄金三角旅游休闲区，地处这黄金三角——东南角位置有香港的迪士尼和海洋公园、深圳华侨城，位处西南角的有——珠海横琴长隆海洋度假区，位处正北角的有—广州番禺长隆度假区。目前珠三角地区常住人口已近6000万，广东全省人口过亿，随着更多高铁的开通和互联互通，现有珠三角的旅游景区将无法承载不断涌入的游客，因此我们已应毗邻广州北的清远之邀，投巨资打造世界濒危珍稀动植物种源基地，体现人与自然和谐共处的新型旅游休闲综合体，实现保护繁殖与展示利用相统一的可持续发展目标。
对于培育旅游休闲消费新增长极的投资风险，苏志刚委员说，大凡立意高远，以产业利益、公众利益、国家利益为重的项目，只会越做越大、越做越强，比如我们的横琴项目，极大的丰富了我国的海洋物种资源，丰富了莅临澳门游客的活动空间，繁荣澳门的新推手，拉动横琴发展的火车头，带动珠海经济快速发展的新引擎，横琴长隆不仅仅是一个项目，更是珠海澳门地区的新增长极。我希望长隆,不仅是世界级的中国自主旅游品牌，更是一个巨大的新增长极，所到之处带动就业，带动关联全产业链发展，拉动区域经济上台阶，形成长隆拉动力指数。
