一、全球主题公园发展态势
1.全球主题公园稳步发展
根据全球主题娱乐协会(ThemedEntertainmentAssocia-tion)和全球最大的综合咨询集团艾奕康公司(AECOM)联合发布的2010/2011/2012/2013/2014年《全球主题公园报告》(中英文版)，2011年全球前10位(TOP10)主题公园集团共接待游客3.352亿人次，2012年同比增长6.7%，达3.578亿人次;2013年同比增长5.4%，达3.773亿元人次;2014年同比增长5.1%，达3.920亿人次。近四年来，接待游客平均年增长率达到5.45%，超过世界经济的平均增长率(2.39%)3个百分点。2014年全球TOP10主题公园集团中，全球第一大主题公园集团——迪斯尼集团(WaltDis-neyAttractions)以接待1.3433亿游客人次继续位列榜首，比2013年小幅增长1.3%;默林娱乐集团(MerlinEntertainmentsGroup)以6280万接待人次继续排名第2位，比2013年增长5.0%;环球影城娱乐集团(Uni-versalParksandResorts)以4015.2万接待人次依然排名第3位，比2013年大幅增长10.4%;中国华侨城集团排名全球主题公园第4位，2014年接待人次为2799万，比2013年增长6.3%。全球TOP10主题公园集团中，60%的主题公园集团保持了正增长，其中，排名第10位的宋城集团的增长率高达103.6%，其次为排名第9位的长隆集团，增长率达59.9%，环球影城娱乐集团则以年增长率10.4%排名增长速度第3位。
2014年，全球前25位(TOP25)主题公园的游客人次为2.235亿，2013年为2.147亿，同比增长幅度为4.1%。2014年全球TOP25主题公园中，迪斯尼集团旗下的主题公园占据11席且排名遥遥领先。在11个迪斯尼乐园中，巴黎迪斯尼乐园和巴黎迪斯尼影城出现了4.7%的负增长，其他9个迪斯尼乐园均为正增长，尤其是排名第1的奥兰多迪斯尼魔法王国，在2013年1859万接待人次的基础上又实现了4%的增长率，2014年接待量达到1933万人次，成为全球接待量最大的、表现最优秀的主题公园。预计2015年奥兰多迪斯尼魔法王国接待游客人次有望突破2000万人次，成为全球第一个破2000万大关的主题公园。
2.亚太主题公园强劲增长
2011年，亚太前20位(TOP20)主题公园游客人次达到1.03亿，比2010年增长7.5%;2012年，接待量达到1.087亿人次，比上一年增长5.8%;2013年对亚太主题公园来说，是增长非常迅速的一年，增长幅度为7.5%，游客人次达到1.168亿;2014年，亚太TOP20主题公园共接待游客1.225亿人次，比2013年增长4.9%，高于全球TOP25主题公园的游客人次增长率0.8个百分点，且分别高于北美TOP20(增速2.2%)、欧洲TOP20(增速3.0%)主题公园游客人次增长率2.7、1.9个百分点，处于持续增长的良好态势。
2014年全球TOP25主题公园中，亚太主题公园占据10席，在数量上与美国旗鼓相当。其中，日本有东京迪斯尼乐园、东京迪斯尼海洋、日本环球影城、长岛温泉乐园4家，中国有海洋公园(香港)、迪斯尼乐园(香港)、宋城公园、长隆海洋王国4家，韩国有乐天世界、爱宝乐园2家。除去迪斯尼和环球影城两大美国集团旗下的4家主题公园，亚洲本土创造的主题公园占据大部分，且发展势头较为强劲，如韩国乐天世界接待游客人次比2013年增长2.8%，香港海洋公园比上年度增长4.2%，杭州宋城公园以38.3%的增长率位居亚太TOP20主题公园增长率榜首。
3.中国主题公园快速崛起
2011年，华侨城集团以217.3万接待人次进入全球主题公园集团TOP10，排名第8位，同比增长12.6%，仅次于环球影城娱乐集团和默林娱乐集团;2012年，华侨城集团仍排名第8位，海昌集团以24.5%的强劲增幅首次进入全球主题公园集团TOP10，跃居第9位;2013年，华侨城集团以2630万接待人次、方特集团以1311.8万接待人次、海昌集团以1009.6万接待人次，同时入选全球主题公园集团TOP10，分别排名全球第4位、第9位和第10位。2014年全球TOP10主题公园集团中，中国主题公园集团依旧占据3席，分别是华侨城集团、长隆集团和宋城集团。华侨城集团以2799万接待人次继续排名全球第4位，同比增长6.3%;长隆集团通过长隆海洋王国的成功开放，首次进入全球主题公园TOP10榜单，接待人次为1865.9万，排名第9，同比增长幅度为59.9%;宋城集团年增长幅度高达103.6%，以1456万接待人次首次跃居全球主题公园集团TOP10，排名第10位。
2011年，中国进入全球主题公园TOP25榜单的只有香港海洋公园(排名第11)和香港迪斯尼乐园(排名第15);2012年，东部华侨城(中国深圳)以419.6万接待人次、同比7.9%的增幅排名全球主题公园第25位，成为中国大陆地区首家上榜的主题公园;2014年全球TOP25主题公园中，来自中国的主题公园有4家，分别为香港海洋公园(排名第13)、香港迪斯尼乐园(排名第15)、杭州宋城公园(排名第18)、珠海长隆海洋王国(排名第20)。其中，杭州宋城公园以38.3%的年增速位居全球主题公园TOP25增速第一名，以581万接待人次的接待量排名全球主题公园TOP25的第18位;位于珠海横琴湾的长隆海洋王国2014年初开业，仅用11个月的时间，就达到550.4万人次的接待量，进入全球主题公园TOP25，排名第20位。
2014年亚太TOP20主题公园中，中国主题公园数量呈平稳上升，共达13个，其中内地有11个主题公园进入榜单，香港有2个。香港海洋公园以779万接待人次位列亚洲第4，中国第1;杭州宋城公园表现抢眼，以38.3%的最大增速、581万年接待量，跃居亚洲第8、中国第3;长隆集团的珠海长隆海洋王国、广州长隆欢乐世界同样表现不俗，分别以550万位列第10、以335万位列第15位;常州恐龙园以单园年接待量370万排名亚洲第13位;深圳华侨城集团以量取胜，亚太主题公园TOP20中占据6家(东部华侨城、世界之窗、北京欢乐谷、深圳欢乐谷、成都欢乐谷、上海欢乐谷);芜湖方特欢乐世界是唯一依托内地三线城市发展起来的主题公园，2014年以225万人次的年接待量首次进入亚太主题公园TOP20榜单。
二、中国主题公园发展前景
2014年，全球主题公园集团TOP10中，中国主题公园集团接待人次平均增幅为56.6%，高于全球主题公园集团TOP10平均增长率51个百分点;在全球主题公园TOP25中，中国主题公园接待人次平均增幅为14.6%，高于全球主题公园TOP25平均增长率(4.1%)10个百分点。中国主题公园增长势头强劲，发展速度抢眼。
1.中国主题公园集团快速发展在2014年全球主题公园集团TOP10中，宋城集团增速高达103.6%，长隆集团增速59.9%，相比之下，国际主题公园集团增长缓慢，特别是排名第5至第8位的六旗集团(美国)、雪松会娱乐公司(美国)、海洋世界娱乐集团(美国)、团圆娱乐公司(西班牙)4家主题公园集团，相比2013年出现了1.8%、0.9%、4.3%、14.6%的负增长。2013年入选全球主题公园集团TOP10的中国方特欢乐世界集团和海昌集团，虽然2014年被宋城集团和长隆集团挤出全球主题公园集团TOP10榜单，但正在不断扩大投资布局，近几年将开业更多的主题公园;浙江横店影视城有限公司2014年接待人次达到1375万人次，2015年预计能达到1450万接待人次，综上三家都有进入全球主题公园集团TOP10的实力和潜力。基于中国的人口和市场优势，未来几年中国主题公园集团仍将加大投资，预计在2020年前，中国主题公园集团将占据全球主题公园集团TOP10的半壁江山。
2.中国主题公园市场竞争加剧2014年5月，全球主题公园集团TOP10中排名第2的默林娱乐集团在北京前门大街开业了北京杜莎夫人蜡像馆，这是继香港、上海、武汉之后中国第4家杜莎夫人蜡像馆。而早在几年前，默林娱乐集团收购了上海长风海洋公园改造成海洋生物馆(SEALIFE)，同时，默林还计划将旗下乐高乐园(LEGO-LAND)等更多主题公园产品引入中国。据悉，国外的派拉蒙、福克斯、BBC等影视巨头纷纷抢滩登陆中国市场，与现有的中国主题公园集团以及华谊兄弟、万达集团等正在进入主题公园的企业集团直面竞争，国际竞争国内化，国内竞争国际化。
2011年，全球主题公园集团TOP10中排名第2的迪斯尼乐园正式落户上海，目前，位于上海浦东的迪斯尼乐园正在紧锣密鼓的建设中，预计2016年春季，上海迪斯尼乐园将正式对外开放，成为全球第6个、亚洲地区第3个、中国第2个迪斯尼乐园，建成后将成为全球规模第三大的迪斯尼乐园。上海迪斯尼乐园开业后，中国亿万游客心目中将树立起主题公园的新标尺，对中国众多的主题公园，特别是长三角的主题公园，将形成近距离的正面竞争格局，上海欢乐谷、杭州乐园、苏州乐园将首当其冲受到影响，竞争影响也会很快波及中国其他地区的主题公园。
2015年9月13日，全球主题公园集团TOP10中排名第3的环球影城集团召开新闻发布会，正式宣告环球影城落户北京通州，预计在2019年建成并正式对外开放。北京环球影城将是全球第6个、亚洲第3个环球影城，而1.2平方公里的占地面积，将成为全球规模最大的环球影城，已然是日本大阪环球影城的两倍多。北京环球影城的开业，将把中国北方在产品和服务上都相对粗放的主题公园拉开几个台阶，对中国北方地区主题公园产生新一轮冲击。
3.整合创新与知识产权双轮驱动
近几年来，欧洲和北美老牌主题公园接待量持续下降，前车之鉴，后事之师。当中国主题公园消费市场增速放缓时，中国主题公园企业也将不可避免进入接待量下行通道。比较而言，亚洲主题公园接待量的增长主要依靠投资新公园、扩建老公园，以公园数量和面积的增长带动接待量的增长;而北美主题公园接待量的增长，主要依靠技术创新和知识产权(IntellectualProp-erty，缩写为IP)。
近年来，中国主题公园的IP意识日益增强。方特主题公园和华强数字动漫同为深圳华强集团旗下的著名品牌，而《熊出没》正是华强数字动漫的作品，因此在方特主题公园中，到处都能看到“熊出没”的元素。常州龙控集团以“塑造卡通明星，传播内容品牌;多层次的主题乐园全国连锁;强化衍生商品，渗透日常消费”为目标，强化动漫文化创意投资，创造主题式动漫品牌“恐龙宝贝”，并通过打造恐龙园的动漫发行体系和商品经营体系将动漫品牌逐步商品化。海昌集团旗下大连发现王国主题公园，通过投拍3D动画片《发现王国》，打造著名卡通人物——男生“酷乐”和女生“酷啦咪”，变入园游客简单的追求感官刺激消费为复合型的情感消费，引领国内主题公园业发展的新业态，通过培养忠实消费者进行品牌扩张，带动图书、音像制品和主题纪念品的开发销售，延伸“快乐”产业链。
在景点投资和市场营销中继续实施创新的公园将得到有效的回报，而停滞不前的公园将在市场上逐渐丧失其吸引力。在中国市场行情大好的机会下，中国的主题公园集团应抓紧布局加快增长，同时也要在技术研发上加大投入，在知识产权上加快申报储备，培育拥有文化科技含量和自有知识产权的独特竞争力。
(作者单位：上海景域国际旅游运营集团)
