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万达“叫板”迪士尼

2021-06-03 13:08:54 来源:第一旅游网
   

  □ 张广瑞

  近日,国内外很多媒体对万达“叫板”迪士尼进行了报道,一时成为网民热议的话题。热议者颇似角斗场上的观众,一些人为自己青睐的一方喝彩、加油;同时,也有人向另一方做出“拇指向下”的手势。但更多的人,只是围观。

  不过有种声音说,此次万达向迪士尼“叫板”是中国的企业家向国际精英企业叫板,这颇有点意外。因为30多年的改革开放倡导的国际化往往被局限在中国谦虚、虔诚地向外国学习,很少想如何标新立异,在国际社会赢得一些话语权,使中国的经验与创新成果领先世界,成为全球化、国际化的新导向。从这个意义上来说,万达的做法值得称赞和支持。

  在当前经济发展不断变革的形势下,对这样的叫板现象,不应急于做出是与非的判断,而应当进行实事求是的分析。

  首先,“叫板”绝非是“决斗”。虽然人们常常把商业竞争也称作“商战”,但这种“商战”更是一种竞争形式,正常竞争的结果也未必是你死我活、两败俱伤,而是三方多赢的局面。竞争双方通过改进经营,强化管理,从中受益,而作为第三方的消费者能够在双方竞争中创造出来的优质产品、服务与合理价格中受惠。

  随着全球化日益深入和扩大,经济发展的主流是包容与协调,讲究的是分享,形成的结果是你中有我、我中有你。中国休闲与娱乐市场发展方兴未艾,需求潜力巨大,没有必要拼个你死我活。无论是国内企业之间还是国内外企业之间,均可以发挥各自的优势,赢得自己的一份天地,无论是哪个企业均不可抱着通吃独霸的观念行事。记得当年美国的麦当劳、肯德基进入北京的时候,也曾经有人夸下海口,要与洋快餐拼个死活,但时至今日,中餐与洋餐还不都是红红火火、相安无事?

  其次,“叫板”更是敬意,而非敌意。毫无疑问,迪士尼不仅仅是世界主题公园业的样本、“主题公园”的代名词,也是文化娱乐产业的佼佼者。迪士尼进入中国,,这是中国改革开放的产物。而且,它一旦登陆中国,也不再是纯粹的美国企业,而是中美企业的合作之作,将成为中国社会经济发展的一个组成部分。双方合作,共赢是目标,而且也希望这个企业能够起到示范标杆作用,促进中国娱乐业的繁荣与发展。对于刚刚进入这一新领域的万达来说,会更把对方看作是武术圣坛的对手,竞争是技艺的切磋与学习,增益其所不能。

  再次,“叫板”是公开挑战,磊落之举。强者之间的较量是严肃的,而弱者对强者的挑战更非寻常,双方都会认真对待,绝非儿戏。毋庸讳言,无论是中国的万达还是美国的迪士尼,各自都有其突出的优势,也有相互不可简单类比的地方,对此,哪一方都不可能简单从事,尤其不能是仅就投资能力和现实收入相比较那么肤浅。比如说,迪士尼为全球主题公园的设计、经营、管理创造了颇为成熟的模式,然而,对这个跨国公司来说,主题公园只是它所从事经营的一个领域,它在文化产业的领域影响更大;万达公司现在下决心进入文化产业这个蓝海,并已开始在几个领域颇有成就,然而,它的根基依然在房地产业,这是它的“硬实力”,而“软实力”则需要强化;相反,迪士尼的“软实力”绝对不可小视。迪士尼之强在于美国的根基,还得益于在其他一些国家和地区经营实践中所赢得经验,但对中国大陆这个特定的环境和市场来说,依然会感到陌生,要在这块土地上驰骋需要对许多路径进一步熟悉与适应。很显然,万达根植于自己的国土,对自己国家的生存发展环境更加适应,对这一巨大潜力的市场更加熟悉,迪士尼要做到这一点,也需要时间和努力。

  另外,对企业来说,显赫成功的现实与失败磨难的经历都可能是一种优势和财富。就企业发展来看,万达和迪士尼有着不可相比的发展过程,颇像一对忘年对手。万达年轻力壮,颇有股子“初生牛犊不怕虎”的冲劲。而迪士尼则是饱经沙场、老谋深算,在半个多世纪的时间里,曾闯进欧洲的法国,走进亚洲的日本,在回归祖国之前进驻香港。其实这是它在正式进入中国前的试水。虽说它在法国有段不太爽的经历,香港迪士尼的业绩也有起伏,但时至今日,无论是其中哪一家都没有破产,也没有败走麦城,应当说是站稳了脚跟,并不断调整,不断改进和适应。作为文化产业在不同经济制度、,迪士尼显然娴熟得多,它的确能把美国精神和特定的文化打造成产品,得以传播,巧妙地开辟了传播的路径,把语言、影视、出版等多种元素捆绑在一起。虽然有人说,“米老鼠”“唐老鸭”疯狂的年代已成为过去,但是它毕竟影响过一代人,迪士尼已经成为一种品牌刻在一代人脑子里。很显然,万达依然还在艰苦地寻找和塑造能够作为影响一代人的品牌和吉祥物,坦白地说,迪士尼的这一优势,不仅万达没有,甚至整个中国也没有。仅从这一点上来说,万达可能要走更长的路。

  有人说这是一场虎狼之争,然而,如果草原足够大,水草足够丰,虎狼各据一方水土,何必不充分发挥各自的智慧和实力,动员名角,卖卖力气,共同唱个精彩的对台戏,让中国的“戏迷”能有更多、更好的文化享受。其实,无论对这两个企业来说,还是对国内外的消费者来说,这也许是个更好的选择。既然美国的文化使者迪士尼可以进入中国,能与中国的文化产业精英唱起对台戏,那么,也许用不了多久,中国的万达也可以作为中国的文化使者走近美利坚,让更多的美国人欣赏中国精神与特定的文化,或许这正是两个大国携手促进世界文化交流与理解可以做出最大贡献的领域,这也是未来让中国文化走向世界的一个新起点。

  其实,在中国戏剧舞台上,“叫板”另外还有一个意思不是对手叫阵的呼唤,而是主角在开唱之前发出的信号,意在让鼓手琴师门做好准备,打起精神,把戏唱好。因此,万达的一声“叫板”,也可以看作是一个开戏的信号,提请所有同行:大家打起精神,协同一致,一起唱好中国文化产业发展的大戏,要争的不是戏台前人多人少,而是要赢得台下更多人的真心喝彩。

  应当说,在中国文化产业发展的大舞台上,美国的迪士尼并非年迈苍苍让人担心“尚能饭否”,中国的万达也不是只会说大话的毛头小伙让人审视“乳臭干否”,我们要做的是把舞台搭大扩宽,让他们倾其所能,把戏唱好。他们的努力得到应有的回报,中国大众能够很好地得到愉快和享受,何乐而不为?

 
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